L’obésité nécessite une prise en charge médicale structurée, idéalement pluridisciplinaire et la plus précoce possible. Pour les professionnel·les, rejoindre une communauté de pratique permet d’inscrire son action dans un parcours de santé centré sur l’enfant, l’adolescent et sa famille.
Nous vous invitons donc à vous renseigner auprès de la structure partenaire de l’APOP de votre territoire, comme le Réseau de Prévention et de Prise en charge de l’Obésité Pédiatrique (RéPPOP) et le Centre Spécialisé de l’Obésité (CSO). En plus de la formation, cette équipe spécialisée et expérimentée peut vous accompagner dans la coordination du parcours de vos patients. Elle facilite la mise en relation avec d’autres professionnels pour une prise en charge pluridisciplinaire. Elle peut venir en soutien de la prise en charge avec l’organisation d’ateliers d’éducation thérapeutique et des activités physiques adaptées. Selon les territoires, une aide financière via des prestations dérogatoires peut être accordée pour les patients inclus.
La Coordination Nationale des RéPPOP (CN RéPPOP) est une association loi 1901 fondée en 2006 pour représenter les RéPPOP. Elle a pour objectifs de :
• renforcer la politique d’implantation régionale, de mutualisation et d’évaluation des réseaux RéPPOP,
• développer des actions de prévention de l’obésité pédiatrique au niveau régional et national,
• offrir à chacun des réseaux RéPPOP une vision globale des actions en cours et un partage continu d’informations lui permettant une adaptation rapide des pratiques,
• faciliter la lisibilité des actions entreprises tant vis-à-vis des partenaires que du public,
• être au plan national le pôle de référence des réseaux RéPPOP auprès des institutionnels,
• constituer un observatoire national des spécificités régionales de l’épidémie d’obésité chez l’enfant, des pratiques professionnelles, de sa prévention à sa prise en charge, et de l’évaluation de l’impact à moyen terme de ces actions.
La CN RéPPOP permet aux réseaux en cours de montage de bénéficier d’une expertise et de s’inscrire dans une organisation et une dynamique déjà existante afin d’éviter les pertes de temps et les écueils.
